Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и проконсультируем по любому вопросу!
GPS мониторинг с контролем топлива для агрокомпании
Название компании скрыто по условиям договора о неразглашении.

Размер автопарка: 40+ автомобилей.
Дата реализации проекта: 2012 г.

Установлены GPS-трекеры и датчики уровня топлива (ДУТ) на 40+ тракторов, комбайнов, грузовых автомобилей в Кировоградской области.

Монтаж проводился нашими специалистами на автобазах клиента.
Проблемы клиента
1
Хищения урожая на этапе перевозок
Нередко грузы похищались прямо во время перевозки.
2
Использование тракторов на нелегальных работах
Тракторы неконтролируемо использовались водителями для подработки "на стороне".
3
Хищения топлива
Хищения топлива происходили на всех типах техники, в среднем 40 л/день.
4
Завышение пробега грузовиков
В путевых листах пробег грузовиков завышался на 20-30% с сопутствующим списанием топлива и начислением заработной платы.
5
Завышение норм расхода топлива
Списывалось на 30% больше топлива, чем тратилось на самом деле.
6
Неприемлемая манера вождения
Резкие разгоны и торможения при езде приводили в быстрому износу ходовой, штрафам, аварийности на маршрутах.
Проблемы при внедрении и их решение
В этом проекте особых сложностей не было, т.к. наша команда уже имела большой опыт борьбы с саботажами. Совместно со службой безопасности предприятия была выработана тактика и стратегия борьбы с вандализмом сразу на этапе внедрения.

Оперативная действия службы безопасности предприятия на основании показаний системы позволили пресечь попытки вандализма в зародыше.

Был факт поимки на "горячем" при краже груза в лесопосадке. В первый же месяц работы системы последовало 2 увольнения, но это было справедливо.
Результаты
Удалось искоренить хищения и порчу груза при перевозках
При внедрении система была настроена на контроль остановок на маршруте и мониторинг отклонения от маршрута с немедленным автоматическим уведомлением диспетчера и службы безопасности.
Искоренение хищения ГСМ и приписывания километража
Удалось искоренить хищения ГСМ и приписывания километража, что вызвало существенное улучшение экономических и качественных показателей транспортного подразделения
Затраты на обслуживание автопарка снизились на 25-30%
Снижение затрат привело к росту эффективности всех экономических показателей деятельности компании.
Улучшены показатели безопасности вождения
Снизилась аварийность, т.к компания стала контролировать скоростные режимы и манеру вождения. Подтверждено уменьшением количества страховых случаев.
Made on
Tilda