Залиште заявку
Ми зв'яжемося з вами і проконсультуємо по будь-якому питанню!
GPS моніторинг з контролем палива для дистриб'ютора оздоблювальних матеріалів
Назва компанії прихована за умовами договору про нерозголошення.

Розмір автопарку: 50+ автомобілів.
Дата реализації проекту: 2009-2010 рр.

Встановлені GPS-трекери та датчики рівня палива (ДРП) на 50+ автомобілів в усіх регіонах України. Монтаж проводився нашими спеціалістами на території регіональних офісів клієнта.
Проблеми клієнта
1
Завищення пробігу в дорожніх листах на 20-30%
При середніх пробігах 500 км/день давало 2000 км/мес накрученого пробігу на 1 машині. З супутнім списанням палива і нарахуванням заробітної плати.
2
Завищення норм витрат палива на 25%
Списувалось 20л/100км при реальних витратах 16л/100км. Що складало 20л/день або 400л/міс при 5-денному рабочому тижні.
3
Заправки контрафактним паливом
Заправки неякісним паливом на нелегальних АЗС, що призводило до прискореного зносу і виходу з ладу паливної апаратури і двигунів.
4
Неприйнятна манера водіння
Різкі розгони і гальмування при їзді приводили до швидкого зносу ходової, штрафів, аварійності на маршрутах.
Проблеми при впровадженні та їх рішення
-1-
Фізичне псування датчиків рівня палива
Рішення: допомогло застосування спеціальних пломбуємих кришок на датчиках.
-2-
Застосування глушилок
Рішення: був написаний алгоритм виявлення їх застосування за сукупністю спотворення параметрів.
-3-
Відключення антен
Рішення: застосування клейких номерних пломб.
-4-
Відключення живлення трекерів
Рішення: застосування пломб на роз'ємах живлення і місцях з'єднання з бортовою мережею.
Результати
Усунуто розкрадання палива та накручування пробігу
Вдалося викорінити розкрадання ПММ і накручування кілометражу, що викликало суттєве поліпшення економічних і якісних показників транспортного підрозділу.
Зростання лояльності і кількості дилерів
Покращення якості доставки призвело до зростання лояльності дилерів і збільшення їх числа.
Витрати на обслуговування автопарку знизилися на 25-30%
Зниження витрат дало можливість керівництву компанії збільшити заробітні плати і створити добропорядну атмосферу в колективі.
Поліпшено показники безпеки водіння
Знизилась аварійність, так як компанія стала контролювати швидкісні режими і манеру водіння. Підтверджено зменшенням кількості страхових випадків.
Made on
Tilda