Error get alias
Залиште заявку
Ми зв'яжемося з вами і проконсультуємо по будь-якому питанню!
GPS моніторинг з контролем палива для дистриб'ютора оздоблювальних матеріалів
Назва компанії прихована за умовами договору про нерозголошення.
Розмір автопарку: 50+ автомобілів.
Встановлені GPS-трекери та датчики рівня палива (ДРП) на 50+ автомобілів в усіх регіонах України. Монтаж проводився нашими спеціалістами на території регіональних офісів клієнта.
Розмір автопарку: 50+ автомобілів.
Встановлені GPS-трекери та датчики рівня палива (ДРП) на 50+ автомобілів в усіх регіонах України. Монтаж проводився нашими спеціалістами на території регіональних офісів клієнта.
Проблеми клієнта
- 1Завищення пробігу в дорожніх листах на 20-30%При середніх пробігах 500 км/день давало 2000 км/мес накрученого пробігу на 1 машині. З супутнім списанням палива і нарахуванням заробітної плати.
- 2Завищення норм витрат палива на 25%Списувалось 20л/100км при реальних витратах 16л/100км. Що складало 20л/день або 400л/міс при 5-денному рабочому тижні.
- 3Заправки контрафактним паливомЗаправки неякісним паливом на нелегальних АЗС, що призводило до прискореного зносу і виходу з ладу паливної апаратури і двигунів.
- 4Неприйнятна манера водінняРізкі розгони і гальмування при їзді приводили до швидкого зносу ходової, штрафів, аварійності на маршрутах.
Проблеми при впровадженні та їх рішення
-1-
Фізичне псування датчиків рівня палива
Рішення: допомогло застосування спеціальних пломбуємих кришок на датчиках.
-2-
Застосування глушилок
Рішення: був написаний алгоритм виявлення їх застосування за сукупністю спотворення параметрів.
-3-
Відключення антен
Рішення: застосування клейких номерних пломб.
-4-
Відключення живлення трекерів
Рішення: застосування пломб на роз'ємах живлення і місцях з'єднання з бортовою мережею.
Результати
- Усунуто розкрадання палива та накручування пробігуВдалося викорінити розкрадання ПММ і накручування кілометражу, що викликало суттєве поліпшення економічних і якісних показників транспортного підрозділу.
- Зростання лояльності і кількості дилерівПокращення якості доставки призвело до зростання лояльності дилерів і збільшення їх числа.
- Витрати на обслуговування автопарку знизилися на 25-30%Зниження витрат дало можливість керівництву компанії збільшити заробітні плати і створити добропорядну атмосферу в колективі.
- Поліпшено показники безпеки водінняЗнизилась аварійність, так як компанія стала контролювати швидкісні режими і манеру водіння. Підтверджено зменшенням кількості страхових випадків.
