Залиште заявку
Ми зв'яжемося з вами і проконсультуємо по будь-якому питанню!
GPS моніторинг з контролем палива для агрокомпанії
Назва компанії прихована за умовами договору про нерозголошення.

Розмір автопарку: 40+ автомобілів.
Дата реализації проекту: 2012 р.

Встановлені GPS-трекери та датчики рівня палива (ДРП) на 40+ тракторів, комбайнів, вантажних автомобілів в Кіровоградській області.

Монтаж проводився нашими фахівцями на автобазах клієнта.
Проблеми клієнта
1
Розкрадання врожаю на етапі перевезень
Нерідко вантажі викрадалися прямо під час перевезення.
2
Використання тракторів на нелегальних роботах
Трактори неконтрольовано використовувалися водіями для підробітку "на стороні".
3
Розкрадання палива
Розкрадання палива відбувалися на всіх типах техніки, в середньому 40 л/день.
4
Завищення пробігу вантажівок
У дорожніх листах пробіг вантажівок завищували на 20-30% з супутнім списанням палива і нарахуванням заробітної плати.
5
Завищення норм витрат палива
Списувалося на 30% більше палива, ніж витрачалося насправді.
6
Неприйнятна манера водіння
Різкі розгони і гальмування при їзді приводили до швидкого зносу ходової, штрафів, аварійності на маршрутах.
Проблеми при впровадженні та їх рішення
У цьому проекті особливих складнощів не було, тому що наша команда вже мала великий досвід боротьби з саботажем. Спільно зі службою безпеки підприємства була вироблена тактика і стратегія боротьби з вандалізмом відразу на етапі впровадження.

Оперативні дії служби безпеки підприємства на підставі показань системи дозволили припинити спроби вандалізму в зародку.

Був факт затримання на "гарячому" при крадіжці вантажу в лісопосадці. У перший же місяць роботи системи було 2 звільнення, але це було справедливо.
Результати
Вдалося викорінити розкрадання і псування вантажу при перевезеннях
При впровадженні система була налаштована на контроль зупинок на маршруті і моніторинг відхилення від маршруту з негайним автоматичним повідомленням диспетчера і служби безпеки.
Викорінення розкрадання ПММ і приписування кілометражу
Вдалося викорінити розкрадання ПММ і приписування кілометражу, що викликало суттєве поліпшення економічних і якісних показників транспортного підрозділу
Витрати на обслуговування автопарку знизилися на 25-30%
Зниження витрат призвело до зростання ефективності всіх економічних показників діяльності компанії.
Поліпшено показники безпеки водіння
Знизилася аварійність, так як компанія стала контролювати швидкісні режими і манеру водіння. Підтверджено зменшенням кількості страхових випадків.
Made on
Tilda